生(shēng)産車(chē)間質量獎懲制度

生(shēng)産車(chē)間質量獎懲制度

一(yī)、目的

爲了完善公司工(gōng)廠質量管理制度，提高工(gōng)作效率，降低損耗，強化團體(tǐ)紀律，使産品質量、交期符合規定要求，達到客戶滿意。本着優獎劣罰的原則，特制定本辦法。

二、适用範圍

本制度适用于公司生(shēng)産部所有人員(yuán)。

三、獎懲原則

1、獎懲有據的原則：獎懲的依據是根據公司的各項規章制度，員(yuán)工(gōng)的崗位描述及工(gōng)作目标等。

2、獎懲及時的原則：爲及時鼓勵員(yuán)工(gōng)爲公司的貢獻和正确行爲，以及糾正員(yuán)工(gōng)的正确行爲，使獎懲機制發揮應有的作用。

3、獎懲公開(kāi)的原則：爲使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開(kāi)。

四、責任人區分(fēn)

直接責任人：對于産生(shēng)質量問題進行具體(tǐ)操作的作業員(yuán)、檢驗員(yuán)等員(yuán)工(gōng)及質量狀況确認人員(yuán)。

相關責任人：對于産生(shēng)質量問題負有領導作用、組織作用、管理規範作用的人員(yuán)。

五、責任的确認

1、對于發現質量問題的工(gōng)位和個人，應立即通知(zhī)相關崗位的管理人員(yuán)，檢驗員(yuán)對不合格品進行檢測、标識，要求品質負責人到現場對不合格品進行确認。

2、對于不良率低于3%。一(yī)般不作爲質量問題來處理。

3、對于同批次出現批量産品質量問題的，經總經辦确認，責任人需承擔相應的懲罰。

4、對于一(yī)批産品返工(gōng)在兩次以上者，後經檢驗員(yuán)檢驗發現仍然不合格，品質部有權力對相關的操作員(yuán)及車(chē)間管理人員(yuán)提請處罰。

5、對于造成客戶批量退貨的，由生(shēng)産管理确認退貨原因。按規定對造成品質問題的的責任人進行相應的處罰。

6、對于在保證産品品質，提高生(shēng)産效率上做出貢獻的以及提出相應的有效方案的，經品質部及生(shēng)産管理人員(yuán)确認的，給予相應的獎勵。

六、獎懲方式

獎懲方式分(fēn)爲：經濟獎懲和行政獎勵、處罰

經濟獎懲是直接對責任人進行經濟的獎罰，處罰金額劃入獎勵基金使用。

行政獎勵：通報表揚、書(shū)面表揚、評優等

行政處罰：通報批評、書(shū)面警告、計（小(xiǎo)、大(dà)）過、辭退、開(kāi)除。

七、獎懲評定

1）處罰機制

發生(shēng)以下(xià)的情況将對責任人進行處罰：

1、由于本公司人員(yuán)的工(gōng)作失誤造成客戶退貨與索賠；

2、由本公司人員(yuán)工(gōng)作失誤造成客戶對産品部分(fēn)退貨并要求補貨。

3、由于産品質量不合格造成公司不能按時完成訂單。

4、由于沒有按規範操作造成産品質量不合格而返工(gōng)者。

5、由于操作不當造成報廢的。

6、由于沒有良好的質量意識造成成同一(yī)批産品要檢驗三次或以上者。

7、品質部檢驗員(yuán)未發現問題，導緻返工(gōng)和報廢的。

8、因某種人爲原因造成原材料損失的。

9、産品品質問題低于千分(fēn)之五的不做爲處罰考核。

處罰等級：

經品質部、生(shēng)産部評定，依情節嚴重性區分(fēn)爲經濟處罰或是行政處罰。

直接責任人承擔100%，50%，30%的責任。

間接責任人承擔100%，50%，30%，20%的責任。

經濟處罰等級爲：全責，200元，100元，50元，20元，10元。

2）獎勵機制

以下(xià)情況将對員(yuán)工(gōng)本人進行獎勵：

1、員(yuán)工(gōng)在生(shēng)産過程中(zhōng)對上道工(gōng)序進行檢驗，如發現材料或上道工(gōng)序産品批量不合格及時上報并隔離(lí)，從而避免了本工(gōng)序不合格品産生(shēng)的。

2、對當月廢品率、返工(gōng)率産生(shēng)較少的員(yuán)工(gōng)。

3、檢驗員(yuán)根據日常檢驗及工(gōng)作狀況，季度内無出現錯檢、漏檢現象的。

4、對于公司産品質量和加工(gōng)工(gōng)藝改良提出建議，爲公司的品質部、工(gōng)程部、生(shēng)産部認可并采納的。相關部門可提嘉獎申請，經總經辦批準後可給予相應的獎勵。

5、對于與質量相關的部門或責任崗位一(yī)個季度沒有出過質量事故(問題)的，可申請質量獎金，經生(shēng)産廠長批準後可給予相應的獎勵。

6、對一(yī)個季度均能達到公司要求的質量目标的班組。

7、在生(shēng)産時發現産品存有嚴重的外(wài)在質量問題時，避免不合格品流入下(xià)工(gōng)序者。

8、對本工(gōng)序存在的質量問題或隐患，能積極提出改善建議被采納者。

3）獎勵等級

經品質部、生(shēng)産部評定，根據相關人員(yuán)的貢獻大(dà)小(xiǎo)進行經濟獎勵或是行政獎勵。

經濟獎勵等級爲：500，300元，200元,100元，50元，30元，20元。

生(shēng)産質量獎勵

1、同批次産品提前交貨，客戶反饋次品率低于3%的班組一(yī)次性獎勵300元；

2、月度考核對在生(shēng)産質量保證上表現優異的5名員(yuán)工(gōng)各獎勵30元。

3、各員(yuán)工(gōng)月度質量考核成績納入員(yuán)工(gōng)月績效考核中(zhōng)。

八、質量獎懲管理

1、公司的質量獎懲工(gōng)作由公司品質部、生(shēng)産部共同負責，品管部及生(shēng)産部按本規定對出現的質量事故問題的責任人進行相應的處罰,經廠長批準後由辦公室執行，生(shēng)産部做相應的記錄.生(shēng)産部對經廠長批準的質量獎金進行分(fēn)發、并作記錄。

    2、品質部與生(shēng)産部共同對發生(shēng)質量事故和重大(dà)質量問題的報告和處理。

3、對于發生(shēng)在公司的内部的質量事故和質量問題，發現部門可寫具信息反饋處理表，品質部根據質量狀況的嚴重性寫具處理意見。

4、質量獎懲依據《員(yuán)工(gōng)質量評價表》執行，不得虛報、漏報。

4、對于作經濟和行政處罰的，生(shēng)産部發書(shū)面通知(zhī)和開(kāi)具書(shū)面的經濟處罰單由責任人簽字後在員(yuán)工(gōng)績效獎金中(zhōng)扣除。

5、對于作經濟和行政獎勵的，由生(shēng)産部發放(fàng)獎金和發書(shū)面表揚。

九、本制度自頒布之日起實施

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